第三屆信譽(yù)中關(guān)村高峰論壇6日在北京舉辦，中關(guān)村信譽(yù)智庫宣告建立。該智庫旨在強(qiáng)化信譽(yù)系統(tǒng)建造，完善立異創(chuàng)業(yè)環(huán)境，支撐國家科技金融立異中心建造。 　　本屆論壇以“構(gòu)建新時(shí)代的信譽(yù)新模式”為主題，討論中關(guān)村未來信譽(yù)環(huán)境營建、企業(yè)信譽(yù)與經(jīng)濟(jì)增加相互促進(jìn)等話題。 　　中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)副主任王汝芳在論壇上指出，在中關(guān)村科技金融系統(tǒng)的構(gòu)建中，信譽(yù)系統(tǒng)是最為根底、最為要害的。中關(guān)村是國內(nèi)最早提出信譽(yù)系統(tǒng)建造的區(qū)域，我國第一份企業(yè)信譽(yù)陳述誕生在中關(guān)村，我國第一家企業(yè)信譽(yù)自律組織也是在中關(guān)村首先建立的。 　　“企業(yè)信譽(yù)與經(jīng)濟(jì)增加相互促進(jìn)，中關(guān)村經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增加，推進(jìn)了信貸融資規(guī)劃和信貸質(zhì)量的大幅提高。”中關(guān)村企業(yè)信譽(yù)促進(jìn)會(huì)理事長段雄偉介紹說，2016年中關(guān)村信貸余額7448億元(人民幣，下同)，較上年增加36%，不良率較上年下降47%。 　　據(jù)介紹，2016年，中關(guān)村企業(yè)總收入超越4.6萬億，占全國157個(gè)國家級(jí)高新技術(shù)園區(qū)總收入的1/6。本年估計(jì)可以完成年度總收入超5萬億元、同比增加11%的方針。 　　段雄偉著重，中關(guān)村總收入的增加，受流動(dòng)資金借款率的增加影響較大，標(biāo)明很多的社會(huì)融資已成為中關(guān)村經(jīng)濟(jì)開展的推進(jìn)劑，活潑的信貸商場(chǎng)將為中關(guān)村的未來開展奉獻(xiàn)更多增加的動(dòng)能。 　　《中關(guān)村企業(yè)信譽(yù)開展陳述2017》在論壇上發(fā)布，從該陳述供給的一組數(shù)據(jù)標(biāo)明，中關(guān)村中小企業(yè)取得銀行借款的數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增加。 　　該陳述顯現(xiàn)，2016年，中關(guān)村共有3654家企業(yè)從銀行取得借款，其間2325家為1億元以下規(guī)劃的中小企業(yè)，占比64%。100萬元規(guī)劃以下企業(yè)取得銀行借款數(shù)量較上年度完成爆發(fā)式增加，增速達(dá)54%。 　　王汝芳表明，未來中關(guān)村將鼓舞支持信譽(yù)商場(chǎng)與資本商場(chǎng)廣泛對(duì)接，為全國科技園區(qū)信譽(yù)系統(tǒng)建造探究最新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，打造中關(guān)村信譽(yù)系統(tǒng)建造的升級(jí)版。

　　北京時(shí)間12月6日，美國威望調(diào)研公司Gartner發(fā)布今年第三季度全球服務(wù)器商場(chǎng)陳述，我國浪潮服務(wù)器出貨量和銷售額雙雙躍居全球第三，僅次于美國戴爾EMC、惠普。 　　舊日美國壟斷的高端服務(wù)器商場(chǎng)，現(xiàn)在出現(xiàn)越來越多我國制造。這份陳述中，排名前六位的服務(wù)器制造商中還有我國的聯(lián)想和華為。 　　陳述顯現(xiàn)，三季度全球服務(wù)器商場(chǎng)出現(xiàn)持續(xù)增長，服務(wù)器出貨量、銷售額別離增長5.3%、16.7%，到達(dá)2814825臺(tái)、132億美元。信息技術(shù)使用立異的前鋒集體互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商，如百度、騰訊、阿里巴巴、Google等，是推動(dòng)全球服務(wù)器商場(chǎng)增長的主要力氣。 　　浪潮集團(tuán)副總裁彭震說，服務(wù)器是現(xiàn)代信息社會(huì)的基礎(chǔ)性工業(yè)，人類正處于從信息化社會(huì)向智能化社會(huì)的晉級(jí)過程中，移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云核算、人工智能等新一代信息化使用都需求服務(wù)器來支撐，我國新四大發(fā)明中，網(wǎng)購、同享單車和支付寶的運(yùn)營背面都離不開服務(wù)器。 　　業(yè)內(nèi)人士表示，云核算等新一代信息技術(shù)引發(fā)全球工業(yè)競(jìng)賽格式調(diào)整。曩昔幾年，以浪潮為代表我國服務(wù)器工業(yè)實(shí)現(xiàn)由弱到強(qiáng)、從本鄉(xiāng)走向全球的蛻變，為開展互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型提供了有力的支撐。云核算概念剛剛出現(xiàn)時(shí)，我國商場(chǎng)還被幾家國外企業(yè)所操縱，現(xiàn)在我國商場(chǎng)70%的服務(wù)器來自本鄉(xiāng)企業(yè)。

　　的確，微信、電話、付出……現(xiàn)在的日常日子已越來越離不開手機(jī)，隨之而來的安全問題，如木馬侵略、手機(jī)欺詐等更是惹人重視。 　　近來，有媒體報(bào)導(dǎo)，三季度國內(nèi)電腦、移動(dòng)兩頭病毒阻攔總量呈下降趨勢(shì)，其間移動(dòng)端病毒量降幅達(dá)57%。但黑客的進(jìn)犯方法發(fā)作了明顯改變，出現(xiàn)首起手機(jī)端的DDoS進(jìn)犯，一起越來越多與銀行相關(guān)的木馬病毒會(huì)集迸發(fā)。 　　當(dāng)時(shí)，我國手機(jī)安全情況如何？病毒數(shù)量急劇下降的原因是什么？手機(jī)付出緣何成重災(zāi)區(qū)？就這些問題，科技日?qǐng)?bào)記者采訪了相關(guān)專家。 　　病毒總量雖降但安全危險(xiǎn)依存 　　據(jù)騰訊安全反病毒實(shí)驗(yàn)室近來發(fā)布的《2017年Q3季度安全陳述》(以下簡稱“陳述”)顯現(xiàn)，本年三季度電腦端病毒局勢(shì)的各項(xiàng)目標(biāo)基本與二季度堅(jiān)持一致，全體病毒阻攔次數(shù)稍有下降；移動(dòng)端三季度已檢測(cè)Android病毒樣本量320多萬個(gè)，比較二季度降幅達(dá)57%。 　　談及手機(jī)病毒下降的原因，360手機(jī)衛(wèi)兵安全專家葛健表明，這首要得益于三個(gè)方面：一是企業(yè)安全技術(shù)的提高，使手機(jī)安全軟件智能阻攔技術(shù)水平不斷提高；二是民眾的安全認(rèn)識(shí)提高。近年來，媒體對(duì)永久之藍(lán)、Petya勒索病毒等重大網(wǎng)絡(luò)安全事情以及對(duì)盜刷銀行卡、電信欺詐等事例的大力度報(bào)導(dǎo)，引起了社會(huì)的廣泛重視，群眾的防備認(rèn)識(shí)有了明顯提高。此外，還離不開國家對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的重視。 　　“然而，決不能因而盲目樂觀。”葛健說，跟著手機(jī)成為人與人之間交流的首要載體，智能手機(jī)所銜接的設(shè)備、觸及的隱私信息也越來越多，使得手機(jī)安全一旦出現(xiàn)問題用戶所承當(dāng)?shù)奈ｋU(xiǎn)越來越大。 　　葛健介紹，據(jù)360手機(jī)衛(wèi)兵發(fā)布的《網(wǎng)絡(luò)安全生態(tài)陳述》顯現(xiàn)，現(xiàn)在常見的要挾手機(jī)安全的手法為體系縫隙、移動(dòng)歹意程序、山寨APP等。詳細(xì)而言，體系縫隙是指黑客使用縫隙侵略手機(jī)，盜取手機(jī)中的用戶信息。歹意程序是以推銷廣告、耗費(fèi)流量等手法作為首要意圖，侵略用戶手機(jī)并長時(shí)間損害用戶利益。山寨APP則是指不法分子仿制冒牌APP并在其間植入木馬病毒，一旦用戶點(diǎn)擊下載裝置，黑客就能侵略用戶手機(jī)。 　　“盡管病毒總量下降，但不法分子的進(jìn)犯方法發(fā)作了變異，逐步趨向多樣化、規(guī)劃化，采納多種進(jìn)犯方法并用，妄圖完成大范圍感染。”騰訊安全反病毒實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任人馬勁松說。 　　陳述指出，因?yàn)槭褂皿w系或軟件的縫隙可快速、大規(guī)劃地傳達(dá)木馬病毒，黑客對(duì)其青睞有加。本年5月迸發(fā)的勒索病毒W(wǎng)annaCry就是使用Windows體系縫隙進(jìn)行傳達(dá)。 　　除此之外，進(jìn)犯方法越來越規(guī)劃化的另一大特征是不斷推陳出新的DDoS進(jìn)犯。手機(jī)端初次發(fā)現(xiàn)DDoS進(jìn)犯，一旦用戶中招后，手機(jī)就會(huì)成為犯罪團(tuán)伙的“肉雞”。犯罪團(tuán)伙可使用裝置的后門程序發(fā)送DDoS，導(dǎo)致手機(jī)流量耗費(fèi)。 　　黑客盯上手機(jī)錢包付出成重災(zāi)區(qū) 　　當(dāng)時(shí)，手機(jī)付出已成為用戶日常日子中必不可少的付款方法。有數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，到2016年12月，我國手機(jī)付出的用戶規(guī)劃已達(dá)4.69億人，手機(jī)成為用戶的第一錢包。在一些一線城市，乃至已初步完成了“無現(xiàn)金化”。 　　與此一起，陳述指出，在移動(dòng)付出快速開展的布景下，黑客開端“盯”上了用戶放在手機(jī)中的金錢，越來越多的Android銀行相關(guān)類木馬病毒會(huì)集迸發(fā)。 　　“手機(jī)付出的常態(tài)化直接導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)電信欺詐涉案金額逐年上升，不法分子埋下的‘圈套’時(shí)間要挾著用戶的財(cái)產(chǎn)安全，僅侵略手機(jī)銀行賬戶就能讓受害者敗盡家業(yè)。保護(hù)手機(jī)付出安全，大眾需在設(shè)備、認(rèn)識(shí)兩方面下功夫。”葛健說。 　　詳細(xì)而言，葛健表明，在設(shè)備層面，手機(jī)用戶應(yīng)及時(shí)更新手機(jī)體系，還需裝置安全軟件并堅(jiān)持病毒庫的實(shí)時(shí)更新。在認(rèn)識(shí)層面，要構(gòu)成正確的網(wǎng)絡(luò)安全認(rèn)識(shí)，把握必要的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)，多重視網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)新聞。 　　此前，手機(jī)安全事情首要會(huì)集在行為性欺詐，如欺詐短信、欺詐電話等。而近年來，通過釣魚網(wǎng)站、歹意程序等盜取個(gè)人隱私信息的技術(shù)性欺詐成為了手機(jī)安全的重災(zāi)區(qū)。 　　發(fā)作這種改變的原因安在？葛健介紹，一方面因?yàn)榇蟊娞岣吡藢?duì)傳統(tǒng)欺詐手法的防備認(rèn)識(shí)。近年來，社會(huì)對(duì)系列欺詐事情的重視，令群眾的防備認(rèn)識(shí)有了明顯提高，傳統(tǒng)的行為性騙術(shù)難以得手。 　　“再就是技術(shù)性進(jìn)犯門檻的降低。”葛健說，因?yàn)榻浑H網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的靈敏多變，也讓不法分子能愈加輕松地獲取、傳達(dá)歹意軟件，這給平臺(tái)的監(jiān)管也帶來了更大的困難。例如，此前曝光的歹意軟件“一鍵生成器”，不只替代了繁瑣的人工代碼編寫、編譯進(jìn)程，進(jìn)一步降低了制作門檻，并且生成速度快、可根據(jù)需求進(jìn)行定制。 　　欺詐手法不斷創(chuàng)新防備需多管齊下 　　“《戰(zhàn)狼2》票房劍指60億，慶功午宴，撒錢啦，我剛刷到了××塊。”本年8月，朋友圈曾瘋傳這樣一條信息。 　　點(diǎn)進(jìn)去一看，要先手動(dòng)上滑抽紅包，每次三十秒，共有三次紅包抽取時(shí)機(jī)，之后便可輕松得到幾十元的現(xiàn)金紅包。抽到紅包后，想要收取，需共享到3個(gè)群，再共享到朋友圈。當(dāng)你以為能夠拿到紅包時(shí)，又會(huì)彈出一條音訊說共享失敗，請(qǐng)從頭共享到朋友圈。再次共享后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)最終一次共享的是一條廣告。 　　對(duì)此，有專家指出，其實(shí)這根本就不是發(fā)紅包，而是冒充《戰(zhàn)狼2》劇組的名義讓廣大網(wǎng)友幫他打廣告！乃至在點(diǎn)擊“抽取iPhone”時(shí)，又會(huì)彈出另一個(gè)鏈接讓你填寫個(gè)人信息領(lǐng)獎(jiǎng)，從而造成個(gè)人信息泄露。 　　“在微信搶現(xiàn)金類紅包時(shí)，正常情況下，應(yīng)該是用戶獲取微信紅包后主動(dòng)存入微信零錢，再由零錢進(jìn)入銀行卡，肯定不存在需求用戶填寫名字、電話、身份證號(hào)等要求，如有以上要求一定是假紅包。”葛健說。 　　有網(wǎng)友發(fā)出了這樣的感嘆：“這真是應(yīng)了小品中的那句話，手機(jī)欺詐防不勝防。”那么，未來這種趨勢(shì)會(huì)是怎樣呢？ 　　對(duì)此葛健以為，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的安全問題日益嚴(yán)重，并出現(xiàn)欺詐產(chǎn)業(yè)化、丟失巨額化等趨勢(shì)。從個(gè)人信息走漏、網(wǎng)絡(luò)電信欺詐，到金融付出圈套，再到勒索病毒，能夠看到每一類移動(dòng)安全事情的背面，都牽涉到移動(dòng)終端的多方面縫隙。 　　“除上述說到的提高民眾網(wǎng)絡(luò)安全認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全的管理、加大監(jiān)管與沖擊力度等手法外，還需從源頭上操控，需求政府、安全互聯(lián)網(wǎng)公司、運(yùn)營商等產(chǎn)業(yè)鏈各方加強(qiáng)協(xié)作、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，才能在大安全年代共筑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)安全防地。”葛健著重。

　　IT大佬們的“規(guī)矩” 　　簡直沒有貳言，撤銷兩名院士理事資歷的郵件就發(fā)出了。 　　郵件落款是“我國核算機(jī)學(xué)會(huì)監(jiān)事會(huì)”。開除的理由很簡單：兩名院士接連兩次沒有參與理事會(huì)議，違反了《CCF理事會(huì)法令》，“按規(guī)矩停止理事職務(wù)”。 　　在具有4萬多名付費(fèi)會(huì)員的我國核算機(jī)學(xué)會(huì)(英文簡稱：CCF)，監(jiān)事會(huì)是個(gè)只對(duì)學(xué)會(huì)“最高權(quán)力組織”會(huì)員代表大會(huì)擔(dān)任的5人小組，依照法令，他們乃至有權(quán)罷免理事長。 　　事實(shí)上，不管是院士，仍是大學(xué)校長，或許是公司老總，只需進(jìn)入核算機(jī)學(xué)會(huì)，他們本來的身份就會(huì)被屏蔽。在這兒，從理事長到一般會(huì)員，相互都直呼其名。 　　依據(jù)民政部2016年的數(shù)據(jù)，我國核算機(jī)學(xué)會(huì)是全國1.6萬個(gè)科技研討類社會(huì)團(tuán)體中的一個(gè)。這個(gè)聽起來與一般人沒太多聯(lián)絡(luò)的學(xué)會(huì)，最為人熟知的身份，是“全國青少年信息學(xué)奧林匹克比賽”的主辦方。比賽早年總會(huì)與“名校”“保送”一同呈現(xiàn)在頭條新聞里，現(xiàn)在又成為大學(xué)自主招生的一項(xiàng)重要參閱目標(biāo)。 　　那兩位被撤銷理事資歷的院士，沒有像最初有人憂慮的那樣遠(yuǎn)離學(xué)會(huì)，反而比以往更關(guān)懷學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)。他們通知杜子德，這項(xiàng)準(zhǔn)則很好，是自己不能施行理事的職責(zé)，不應(yīng)在那個(gè)方位上。 　　一 　　事實(shí)上，CCF最開端和其他學(xué)會(huì)沒什么兩樣。 　　侯紫峰是1998年從美國回來的，回國后在中科院核算技能研討所(下稱核算所)作業(yè)。那時(shí)CCF就設(shè)在核算所里，“沒事就去聽他們開會(huì)，看看圈子里有什么音訊”。 　　他很快發(fā)現(xiàn)，其時(shí)學(xué)會(huì)只需單位會(huì)員，從理事長到常務(wù)理事都是各大核算機(jī)科研院所的一把手。“許多人到這兒僅僅為了頭銜，組織偏老化，真實(shí)干事的不多。”參會(huì)時(shí)，43歲的侯紫峰在一屋子領(lǐng)導(dǎo)里算是年青人，“人家開會(huì)你坐在下面聽下就行了，底子沒什么講話權(quán)，也沒人讓你講話。” 　　感覺沒有機(jī)會(huì)的還有杜子德，其時(shí)他是CCF的專職副秘書長，但素日除了處理一些瑣碎業(yè)務(wù)，在學(xué)會(huì)相同只能做一個(gè)“聽眾”。 　　那時(shí)理事長也是公選，但是施行等額推舉制。推舉前學(xué)會(huì)先樹立一個(gè)主席團(tuán)，他們把理事長、副理事長提名人名單斷定好，然后發(fā)布。 　　“主席團(tuán)的成員也都是提名人，等于是自己提名自己。”杜子德笑笑說，名單斷定后拿到理事會(huì)上投票，每個(gè)提名人對(duì)應(yīng)一個(gè)職位，選項(xiàng)只需贊同或許不贊同。“不贊同就沒理事長了，一般都沒問題。” 　　當(dāng)年，和侯紫峰同歲的杜子德剛從荷蘭回來，重新了解的歐洲社會(huì)秩序帶給他的震懾還沒衰退。他說自己其時(shí)是“小年青”，受不了約束，“變革的激動(dòng)就強(qiáng)烈一些”。 　　他決議“在旁邊搭個(gè)小舞臺(tái)”，自己當(dāng)編劇，自己唱戲。他找了十幾個(gè)年青的核算機(jī)科研作業(yè)者，通知他們“要搞一個(gè)新的東西，依照新的思路，新的準(zhǔn)則來做。”簡直沒有游說的進(jìn)程，所有人都贊同參與了。 　　這個(gè)叫做“我國核算機(jī)學(xué)會(huì)青年核算機(jī)科技論壇(英文簡稱：YOCSEF)”的小組，從一開端就展現(xiàn)出了它的“推翻氣質(zhì)”：學(xué)術(shù)委員年歲不能逾越45周歲、差額推舉主席、接連三次缺席會(huì)議即予以開除、所有人都彼此直呼其名…… 　　“我們不想讓它成為另一個(gè)沙龍。”杜子德說，“只需準(zhǔn)則化的結(jié)構(gòu)和嚴(yán)正的紀(jì)律才干確保它的生命力。”而他樹立YOCSEF的意圖，就是為青年科研作業(yè)者樹立一個(gè)自己的渠道，“既評(píng)論最新的技能和產(chǎn)業(yè)政策，也承當(dāng)社會(huì)職責(zé)，關(guān)懷社會(huì)開展。” 　　到1998年末，經(jīng)過一次補(bǔ)選，YOCSEF學(xué)術(shù)委員會(huì)斷定了22位委員。他們隨即舉行了榜首次論壇，請(qǐng)來了其時(shí)核算機(jī)界頂級(jí)學(xué)者王選，和風(fēng)頭正勁的聯(lián)想集團(tuán)高檔副總裁楊元慶。 　　侯紫峰也在榜首批成員中，他說那段時(shí)期是自己最熱情的年月之一。“根本每個(gè)月都要搞一次論壇或許技能陳述會(huì)”，有時(shí)我們會(huì)為了論壇主題爭得面紅耳赤，不斷推倒重來，乃至有人要單獨(dú)搞特別論壇。論壇主題從企業(yè)能不能反過來領(lǐng)導(dǎo)核算所，到前南斯拉夫大使館被炸作業(yè)，“年青科研作業(yè)者關(guān)懷的，我們都有。” 　　他記住那時(shí)我們都沒掌管論壇的經(jīng)歷，學(xué)術(shù)委員們就在前一天晚上團(tuán)體出動(dòng)，協(xié)助第二天的論壇主席走場(chǎng)、排演。 　　他看到有些成員在YOCSEF從在臺(tái)上講欠好話，到通曉組織辦理。 　　19年過去了，最初這22位大多數(shù)不到40歲的年青人，其間7位成了院士，6人做過“雙一流”大學(xué)的校長或副校長，更多人成了各自范疇的領(lǐng)軍人物。 　　2000年時(shí)，我們都鼓舞現(xiàn)已做了一年YOCSEF副主席的侯紫峰競(jìng)選主席，“呼聲很高”。但當(dāng)年他現(xiàn)已44歲，如果中選，干到一半就到了YOCSEF“退休”年歲。 　　“杜子德說我們能夠改一改規(guī)矩，把年歲寬限到46歲。”侯紫峰拒絕了這個(gè)提議，“有時(shí)我們以為合適的人沒能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，但這不要緊，如果因而破壞了準(zhǔn)則，那就貽害無窮。” 　　“我其時(shí)十分想做主席，在那個(gè)方位上做一些能影響YOCSEF的事。”他在“十分”上加了重音，然后笑著說現(xiàn)已快20年了，這依然是自己一個(gè)很大的惋惜。 　　但他說惋惜并不代表懊悔。 　　二 　　CCF也不是一開端就有監(jiān)事會(huì)的。 　　2008年之前，盡管“接連兩次缺席會(huì)議就會(huì)被停止職務(wù)”的規(guī)矩現(xiàn)已開端施行，但監(jiān)督和處分的權(quán)力由秘書處行使。 　　“秘書處監(jiān)督理事會(huì)，這是運(yùn)動(dòng)員監(jiān)督教練，說不通。”那時(shí)杜子德起草了學(xué)會(huì)的大部分法令準(zhǔn)則，在學(xué)會(huì)秘書處任職12年，他發(fā)現(xiàn)學(xué)會(huì)的結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)了漏洞，“少了裁判。” 　　只不過，在CCF，即使是天大的作業(yè)，秘書長也無權(quán)做出決議，常務(wù)理事會(huì)才是唯一的決議計(jì)劃組織。 　　如果在學(xué)會(huì)樹立一個(gè)全新的組織，無“法”可依，就成了一個(gè)“非法組織”。這樣就需求修正學(xué)會(huì)的《我國核算機(jī)學(xué)會(huì)規(guī)章》(下簡稱《規(guī)章》)，把監(jiān)事會(huì)的職權(quán)和發(fā)生方法寫進(jìn)去，然后擬定全新的《CCF監(jiān)事會(huì)法令》。 　　依照《規(guī)章》規(guī)矩，擬定或修正新的規(guī)章、法令，有必要也只能由“最高權(quán)力組織”會(huì)員代表大會(huì)來完結(jié)。 　　杜子德和其他常務(wù)理事先起草了《規(guī)章》修訂草案和《CCF監(jiān)事會(huì)法令》草案，再發(fā)給整體會(huì)員，征求定見，然后不斷修正。 　　在2008年學(xué)會(huì)的第九屆會(huì)員代表大會(huì)上，400多名會(huì)員代表投票經(jīng)過，這兩項(xiàng)規(guī)章法令正式生效。接著，大會(huì)推舉出了監(jiān)事會(huì)成員，監(jiān)事長宣誓就職。 　　所有程序完畢后，一個(gè)“合法”的新部分才正式樹立。 　　“這實(shí)際上是個(gè)‘立法’進(jìn)程。”杜子德通知我國青年報(bào)·中青在線記者，CCF數(shù)萬字的規(guī)章法令，哪怕是一個(gè)字的變化，都要走完這樣的進(jìn)程。 　　也就是在一個(gè)字的變化到一個(gè)新組織的樹立中，CCF才完結(jié)了辦理結(jié)構(gòu)的“閉環(huán)”。 　　本年11月初，杜子德到我國科學(xué)技能學(xué)會(huì)作陳述，敘述了CCF怎樣從一個(gè)死氣沉沉的學(xué)會(huì)，到現(xiàn)在具有4萬多付費(fèi)會(huì)員，推舉局面“十分劇烈”的進(jìn)程。會(huì)后許多學(xué)會(huì)都來問CCF為什么能夠做這么好，“但我真實(shí)讓他們做時(shí)，他們又覺得太困難。” 　　“是很難，樹立準(zhǔn)則很難，履行準(zhǔn)則更難。”杜子德感嘆，在CCF，我們也是經(jīng)過無數(shù)次的操練，才真實(shí)習(xí)氣準(zhǔn)則，崇奉準(zhǔn)則。 　　三 　　YOCSEF的活潑并沒有影響CCF太多。到了2004年CCF換到時(shí)，我國工程院院士李國杰中選了理事長。在此之前，他一向想把杜子德提升為秘書長，但“學(xué)會(huì)內(nèi)部一向有對(duì)立的聲響”。 　　“在其時(shí)，一些太想干事的人，未必會(huì)被我們認(rèn)可。”這位掌管研制成功“龍芯”的老科學(xué)家緩慢地對(duì)我國青年報(bào)·中青在線記者說。 　　乃至有人在理事會(huì)上揭露批評(píng)YOCSEF。有人說杜子德“搞了些年青人，立山頭、拉選票”，也有人說YOCSEF既不歸于學(xué)會(huì)的專業(yè)委員會(huì)，又不歸于作業(yè)委員會(huì)，是個(gè)“非法組織”。 　　“尊重老學(xué)者和發(fā)起更多人參與學(xué)會(huì)辦理，這兩件作業(yè)是有矛盾的。”李國杰點(diǎn)上一根香煙，瞇著眼說。 　　就任理事長后，李國杰一連做了3件事：調(diào)整學(xué)會(huì)的辦理架構(gòu)、開展個(gè)人會(huì)員、整合陳舊的專業(yè)委員會(huì)。一同，杜子德也被理事會(huì)聘任為秘書長。 　　在他看來，沒有個(gè)人會(huì)員，學(xué)會(huì)就不可能有生機(jī)，并且，“有必要敞開推舉”。 　　杜子德也逐步把YOCSEF的準(zhǔn)則移植到CCF中。在李國杰的支持下，他先是提議拿出三四個(gè)常務(wù)理事名額揭露差額推舉，再擴(kuò)大到副理事長、理事長。 　　“那時(shí)就有人憂慮，搞推舉會(huì)不會(huì)把一些不三不四的人選上來當(dāng)理事長、副理事長。”在本年10月的我國核算機(jī)大會(huì)上，杜子德向臺(tái)下的會(huì)員代表回想這段往事，“我通知他們，做的欠好我們能夠彈劾，怕什么。” 　　到2008年，李國杰任期滿時(shí)，他自己也沒想到，個(gè)人會(huì)員人數(shù)現(xiàn)已從他就任理事長時(shí)的0人，開展到了近1萬人。理事長、副理事長和常務(wù)理事悉數(shù)放開差額推舉，他看到推舉時(shí)劇烈的局面，“搞的很不錯(cuò)”。 　　現(xiàn)在，學(xué)會(huì)擬定了從《規(guī)章》，到會(huì)員法令，再到學(xué)術(shù)道德規(guī)范等總共18部“法規(guī)法令”。加一同，需求72頁A4紙才干打印完。 　　在李國杰眼里，CCF之所以這么有生機(jī)，除了準(zhǔn)則立異，還一個(gè)重要的原因是它沒“婆婆”。 　　2006年之前，CCF一向掛靠在核算所。那時(shí)李國杰是所長，每次開會(huì)，CCF的事很難進(jìn)入議程。“除非所里想讓學(xué)會(huì)干一些事，作決議也要所里的領(lǐng)導(dǎo)決議。” 　　2006年時(shí)，我國科協(xié)和民政部決議聯(lián)合樹立一批試點(diǎn)，鼓舞學(xué)會(huì)脫離掛靠單位。CCF自動(dòng)請(qǐng)求了試點(diǎn)，開端單獨(dú)決議計(jì)劃、獨(dú)立擔(dān)任、獨(dú)立營收。“脫離后，有什么事他們自己常務(wù)理事會(huì)投票，只需逾越一半擁護(hù)，決議計(jì)劃就經(jīng)過，不必再聽所里了。”李國杰說。 　　四 　　和樹立新準(zhǔn)則一樣需求時(shí)刻的，是習(xí)氣準(zhǔn)則。 　　杜子德記住，其時(shí)評(píng)論修訂新法令時(shí)，規(guī)矩“接連兩次缺席理事會(huì)或許常務(wù)理事會(huì)的，將會(huì)被停止理事或常務(wù)理事資歷”，常務(wù)理事們簡直沒人提出貳言。 　　那時(shí)學(xué)會(huì)剛剛變革不久，真有兩個(gè)常務(wù)理事違反了規(guī)矩，一個(gè)是一家著名企業(yè)的老總，一個(gè)是某研討院副院長，“副局級(jí)干部”。 　　斷定要把這兩個(gè)“大佬”開除時(shí)，有些常務(wù)理事卻犯起了嘀咕：“這是不是太不人道了，都有頭有臉的。”有人提出能不能把規(guī)矩改一改，但他們很快發(fā)現(xiàn)，這個(gè)規(guī)矩是會(huì)員代表大會(huì)經(jīng)過的，理事會(huì)無權(quán)修正。 　　兩名常務(wù)理事被開除后，從2004年到現(xiàn)在，學(xué)會(huì)常務(wù)理事會(huì)議沒有一次低于法定人數(shù)。許多常務(wù)理事開會(huì)前坐飛機(jī)過來，有人乃至特意從國外飛回來，直接拉著行李箱進(jìn)了會(huì)議室。 　　浙江大學(xué)校長吳朝暉是最早的22人YOCSEF元老之一，他在2004年時(shí)中選了YOCSEF主席。那時(shí)他現(xiàn)已是浙江大學(xué)兩個(gè)學(xué)院的副院長，但那年他每個(gè)月都會(huì)從杭州到北京，組織YOCSEF的學(xué)術(shù)委員會(huì)會(huì)議，沒有一次缺席。 　　華中科技大學(xué)核算機(jī)學(xué)院原院長金海曾由于缺席YOCSEF的會(huì)議被開除。那屆YOCSEF主席是自己的好朋友，“一同在美國留學(xué)的，聯(lián)系十分好。”但他仍是接到了主席的電話，對(duì)方很嚴(yán)厲地通知他，由于違反規(guī)矩，“你被開除了”。 　　后來在各種陳述會(huì)中，金海總會(huì)向臺(tái)下的觀眾提起這段往事。“我想通知我們準(zhǔn)則的重要性，準(zhǔn)則是剛性的，它不能靈敏，不然就失去了存在的價(jià)值。” 　　本年剛剛“退休”的YOCSEF副主席何萬青，想拉一個(gè)微軟的專家進(jìn)入學(xué)術(shù)委員會(huì)。這個(gè)專家被國外媒體評(píng)為全球能影響未來的30人個(gè)年青人之一，他通知何萬青，別的當(dāng)?shù)囟记笾?qǐng)自己過去，“到你們這兒還得推舉”。 　　后來這個(gè)專家真的由于得票少?zèng)]能進(jìn)入YOCSEF，他問何萬青能不能把自己組織進(jìn)去，或許增設(shè)“退休”老委員的投票權(quán)。何萬青無法答應(yīng)他，只能通知這個(gè)專家自己現(xiàn)已向委員們引薦了他，但改規(guī)矩是不可的。“這是個(gè)講準(zhǔn)則的當(dāng)?shù)兀阍倥＃瑒e人選不選你，是他們的權(quán)力。” 　　在CCF，規(guī)矩就擺在那里，總有人不經(jīng)意間觸碰，也總有人當(dāng)令提示。 　　本年10月，CCF進(jìn)行了常務(wù)理事增選推舉。推舉時(shí)，由于有些廢票，兩位提名人得票都不到對(duì)折，需求第二輪投票。大會(huì)活動(dòng)掌管人、CCF副理事長孫凝暉很著急，就拿起話筒，給臺(tái)下理事重申填票規(guī)矩。 　　這時(shí)候有監(jiān)事站出來，打斷了他。依照規(guī)矩，推舉作業(yè)由推舉掌管人掌管，大會(huì)掌管人無權(quán)干預(yù)。 　　就連起草了學(xué)會(huì)大部分法令的杜子德，也無法逾越規(guī)矩。在常務(wù)理事會(huì)，他和其他人一樣只需一票。這個(gè)可能比任何人都要了解學(xué)會(huì)的秘書長，“總會(huì)有許多新主意”。 　　上一年他曾提議向?qū)I(yè)委員會(huì)的活動(dòng)征收辦理費(fèi)，但一向沒能經(jīng)過。直到現(xiàn)在，他依然覺得自己的提議是正確的。 　　“民主可能選不出最好的，但絕不會(huì)選出壞的。”他決議再把材料準(zhǔn)備充分些，數(shù)據(jù)再完整些，“等下次拿出來，再評(píng)論。” 　　五 　　4萬多名付費(fèi)會(huì)員里，有不少都是被CCF的空氣吸引來的。 　　本年2月，29名國內(nèi)核算機(jī)范疇的“大咖”集合在核算機(jī)所4樓的一間會(huì)議室里，CCF的一次常務(wù)理事會(huì)正在進(jìn)行。 　　他們把桌子擺成一個(gè)方形，除了掌管人坐在中心，其他人都按姓氏排序坐著。這場(chǎng)會(huì)議所有人都搶著說話，一個(gè)人慢悠悠地還沒說完，另一個(gè)人就接了上來。高文理事長就站在臺(tái)上，這個(gè)國家自然科學(xué)基金委員會(huì)副主任幾回拿起話筒想講話，都插不上嘴，只能淺笑。 　　會(huì)議開得久了，有人爽性仰頭靠在椅子上，有人翹起二郎腿，還用一只手抱住。有人閉上眼，聽到某些觀念時(shí)會(huì)慢慢點(diǎn)頭。但在某個(gè)瞬間，他們會(huì)迅速回復(fù)原狀，搶著要講話。 　　360高檔副總裁、首席安全官譚曉生也在這間屋子里。他記住自己榜首次觸摸CCF，是被公司一位YOCSEF的成員拉去做他們一次活動(dòng)的嘉賓。他之前參與過不少活動(dòng)，了解每次都一樣流程：掌管人介紹，臺(tái)下拍手，自己講一陣，臺(tái)下拍手。“很方法，議題也沒太大含義。” 　　但這一次，他一進(jìn)會(huì)場(chǎng)就被“震懾”了。簡直所有人都參與了評(píng)論，有人邊說邊比畫，整個(gè)陳述廳都嗡嗡的。 　　“我心想，哦，還有這樣玩的。”他說那次活動(dòng)讓自己開了視野，“真的是言之有物，問的問題也很尖利。” 　　接著他又列席觀看了YOCSEF的換屆推舉，那是他“有生見過的最劇烈的推舉之一”。“不是我們舉舉手就完了，是真實(shí)的推舉，參與推舉的一大半人會(huì)被PK掉。” 　　簡直沒再猶疑，他就請(qǐng)求參與了YOCSEF。后來他自己走到了競(jìng)選臺(tái)上，成為2015－2016年的YOCSEF主席，也中選了CCF第十一屆常務(wù)理事。 　　本年在YOCSEF的任期完畢后，譚曉生成了“榮譽(yù)委員”。這個(gè)半年后的日程都被組織得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)墓靖吖埽M管沒有了投票權(quán)，也不能再參與決議計(jì)劃，但“仍是會(huì)經(jīng)常回去看看。” 　　“我們每個(gè)人都很忙，學(xué)校的人每天要搞科研制論文，公司的人要辦理、要出差。”在公司作業(yè)室里，他穿戴印有學(xué)會(huì)LOGO的襯衫坐靠椅子上，“但人總有一些主意，需求一種身份，一種場(chǎng)所去表達(dá)，CCF就是這樣的當(dāng)?shù)亍?rdquo; 　　他說在CCF里，表達(dá)是會(huì)被激勵(lì)的。“你發(fā)現(xiàn)自己說的有用，你的投票有用，你就愈加情愿說了。” 　　本年10月的CCF大會(huì)上，會(huì)員代表講話環(huán)節(jié)，臺(tái)下有代表排隊(duì)等著上臺(tái)講話，由于每個(gè)人只需3分鐘時(shí)刻，有人把定見寫在紙上，到臺(tái)上快速念完。臺(tái)上的剛完畢，臺(tái)下的就箭步走上去，接住話筒。 　　女核算機(jī)作業(yè)者作業(yè)委員會(huì)的委員在大會(huì)空隙上臺(tái)，為CCF的女人會(huì)員爭奪更多權(quán)力，“期望以后學(xué)會(huì)評(píng)獎(jiǎng)中添加女人會(huì)員的比例”。 　　譚曉生也參與了這次大會(huì)，他要競(jìng)選未來兩年任期的常務(wù)理事，“爭奪連任”。 　　他的競(jìng)爭對(duì)手是滴滴出行的高檔副總裁章文嵩。推舉時(shí)，由于競(jìng)選講演有時(shí)刻約束，兩個(gè)人都一路小跑到臺(tái)上。 　　剛走上去，下面的副理事長孫凝暉就舉起手，伸出3個(gè)手指，“3分鐘，只能講3分鐘” 　　杜子德坐在演講臺(tái)下面，桌子上放著一個(gè)木柄銅鈴。只需學(xué)會(huì)開會(huì)，杜子德就會(huì)把這把銅鈴帶在身邊，不管臺(tái)上站著的是誰，只需講話超時(shí)，就會(huì)被繼續(xù)的鈴聲趕下來。 　　競(jìng)選講演都很“名副其實(shí)”，譚曉生承諾“公司會(huì)一往既往地資助學(xué)會(huì)”，章文嵩則向臺(tái)下理事們確保，“會(huì)把企業(yè)的運(yùn)作方法帶到學(xué)會(huì)”。 　　譚曉生終究輸了4票。他說自己很想留在決議計(jì)劃層，但也了解多數(shù)人的主意，“學(xué)會(huì)需求新鮮血液，需求新公司參與，或許這樣對(duì)學(xué)會(huì)貢獻(xiàn)更大。” 　　推舉完畢后，簡直所有人都走了。勝選的章文嵩走到譚曉生面前，兩人相互拍了拍肩膀，握手。有人提議兩人一同合影，旁邊有人打趣道：“這是歷史性的一刻啊，一定要發(fā)到群里。” 　　簡直每個(gè)經(jīng)歷過CCF推舉的人在談到其時(shí)的局面時(shí)，都會(huì)瞬間振奮起來。靠在椅子上的會(huì)一下坐直，皺著眉頭的會(huì)一下睜大眼睛，每個(gè)人都會(huì)說那個(gè)進(jìn)程是種享用。 　　在CCF參與過幾十場(chǎng)推舉的何萬青，直到現(xiàn)在只需走進(jìn)推舉會(huì)場(chǎng)，依然會(huì)覺得嚴(yán)重。2012年他榜首競(jìng)選YOCSEF副主席，那時(shí)這個(gè)“不怕事兒”的超算專家，覺得推舉很簡單。 　　他走到臺(tái)上，發(fā)現(xiàn)跟自己站在一同的，還有一個(gè)自己公司的同事，“選了4年都沒選上”。再看臺(tái)下坐了那么多人，他開端懼怕自己“萬一只得了一票怎樣辦”，他說那次自己真的嚴(yán)重了，“你經(jīng)歷這個(gè)作業(yè)之后，其他作業(yè)就徹底不能影響你了。” 　　北京大學(xué)校長助理、核算機(jī)科學(xué)技能系教授李曉明，曾擔(dān)任過一屆CCF副理事長，和兩屆常務(wù)理事。“退休”后，他做了一個(gè)自己在任何當(dāng)?shù)囟紱]擔(dān)任過的職務(wù)——CCF推舉委員會(huì)主席。 　　推舉委員會(huì)是個(gè)徹底獨(dú)立的組織。這個(gè)戴著一副厚鏡片眼鏡的教授，回想起推舉當(dāng)天的局面，半響只找到了“震懾”這個(gè)形容詞。 　　“一上午三四個(gè)小時(shí)，我宣告什么時(shí)候競(jìng)選開端，然后投票，計(jì)票，唱票，最終由我宣告成果。”在自己的作業(yè)室里，李曉明打開胳膊用手比畫著對(duì)我國青年報(bào)·中青在線記者說。那是CCF上一屆的換屆推舉，他掌管了全進(jìn)程。 　　他記住其時(shí)的選票需求涂卡，讀卡機(jī)就擺在推舉委員會(huì)的桌子上，連著大屏幕，實(shí)時(shí)讀出票數(shù)。 　　“三個(gè)理事長提名人的數(shù)據(jù)“梆梆梆”就往上漲，漲到哪兒算哪兒。”提到振奮處，他昂著頭，眉毛上揚(yáng)。 　　推舉成果很快就發(fā)布了，理事長是工程院院士、國家自然科學(xué)基金委員會(huì)的副主任高文，副理事長別離是科學(xué)院院士、南京大學(xué)的常務(wù)副校長呂健，核算所所長孫凝暉，以及騰訊的副總裁王巨宏。 　　為了確保獨(dú)立性，推舉委員會(huì)不能參選任何推舉發(fā)生的職務(wù)。但這些人的證書，都有必要由李曉明簽署。 　　“那天我最大。”他笑著說，“我是推舉委員會(huì)主席，我簽字后他們的身份才合法。” 　　六 　　李曉明的另一個(gè)身份是CCF公共政策委員會(huì)的副主任，在這兒他的作業(yè)內(nèi)容很單一：時(shí)刻重視公共范疇，然后代表CCF發(fā)出自己的聲響。 　　上一年CCF給教育部發(fā)揭露信，主張他們?cè)谄鋾r(shí)正在進(jìn)行的第四輪學(xué)科評(píng)價(jià)時(shí)撤銷排名。在CCF看來，以政府名義給大學(xué)擺放高低是過錯(cuò)的，而在同一目標(biāo)體系下為大學(xué)學(xué)科排名，長時(shí)刻成果則是導(dǎo)致大學(xué)損失特征，走向趨同。 　　他們還將“主張政府退出國家科技獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)定”的揭露信發(fā)布在學(xué)會(huì)的官方網(wǎng)站上。揭露信表明政府沒有學(xué)術(shù)專業(yè)判斷力，評(píng)獎(jiǎng)進(jìn)程中也簡單發(fā)生糜爛行為，他們主張把評(píng)獎(jiǎng)作業(yè)交給學(xué)術(shù)團(tuán)體，政府作為第三方監(jiān)督評(píng)定進(jìn)程。 　　這兩次揭露發(fā)聲都得到了回應(yīng)，教育部和科技部別離派人到學(xué)會(huì)，與學(xué)會(huì)交流。 　　除此之外，CCF還在百度廣告競(jìng)價(jià)排名、微軟黑屏、微信收費(fèi)等作業(yè)揭露宣布過言辭。這些企業(yè)許多都是學(xué)會(huì)的資助商，但杜子德說他就是在跟這些企業(yè)簽訂資助協(xié)議時(shí)通知他們：“只需有問題，我們照批不誤。” 　　發(fā)聲之外，CCF也有不少實(shí)際行動(dòng)。 　　幾年前，承辦了快30年“全國青少年信息學(xué)奧林匹克比賽”的CCF自意向教育部請(qǐng)求，拋棄比賽保送資歷。 　　這個(gè)在高考依然是座獨(dú)木橋的年代，奧賽在其時(shí)相當(dāng)于名校的直達(dá)門票。曾經(jīng)有家長找到杜子德，送他10萬元，求他給孩子一個(gè)保送名額。 　　但學(xué)會(huì)評(píng)論之后，以為CCF沒有決議誰應(yīng)該上大學(xué)的權(quán)力，這個(gè)把關(guān)應(yīng)該交給高校。現(xiàn)在，他們只擔(dān)任舉行比賽，評(píng)選名次，至于高校怎樣考察學(xué)生，與學(xué)會(huì)無關(guān)。 　　有人憂慮撤銷保送資歷后，參與奧賽的學(xué)生會(huì)減少，成果上一年參與初賽的學(xué)生有8萬多人，本年添加到了11萬多。 　　YOCSEF在樹立之初就把“承當(dāng)社會(huì)職責(zé)”作為自己的主旨。 　　何萬青說YOCSEF是自己作業(yè)之外，最重要的社會(huì)生活。學(xué)會(huì)每次開會(huì)都要自己花錢坐飛機(jī)去，搭進(jìn)去不少金錢和時(shí)刻，乃至年假。還有人派出自己公司40多名職工，協(xié)助學(xué)會(huì)的一個(gè)專業(yè)委員會(huì)辦年會(huì)。 　　“我覺得這些都是值得的，一個(gè)成年人到了我這個(gè)年歲，衣食無憂，小有所成，是不是應(yīng)該追求一點(diǎn)兒更崇高的東西，讓你年青時(shí)憤青的初心能夠保存那么一點(diǎn)點(diǎn)，作一些改動(dòng)社會(huì)的盡力？”他說自己本能夠陪老婆孩子，有個(gè)喜好，再把作業(yè)做好就行，“但那種成就感是不一樣的。” 　　前年，高文在競(jìng)選CCF理事長的質(zhì)詢環(huán)節(jié)，有人問他，你現(xiàn)在現(xiàn)已是院士，現(xiàn)已是國家自然科學(xué)基金委的副主任了，還到核算機(jī)學(xué)會(huì)當(dāng)理事長，圖什么？他說他想做一個(gè)志愿者，為這個(gè)社會(huì)服務(wù)。

　　日前，在諾基亞手機(jī)的新家HMD成立一周年慶祝活動(dòng)上，HMD全球副總裁、大中華區(qū)副總裁許立新表明：“HMD不僅是諾基亞手機(jī)的‘新家’，更期望成為我國消費(fèi)者的朋友，成為諾粉們的‘新家’。期望與我國消費(fèi)者一道，讓諾基亞手機(jī)在新年代勃發(fā)新的生機(jī)。” 　　HMD發(fā)展迅猛，粉絲群不斷快速擴(kuò)展；而粉絲們的熱心也給予這個(gè)諾基亞手機(jī)的新家源源不斷的指引和動(dòng)力。據(jù)悉，諾粉的“新家”已經(jīng)在建立中了。HMD即將在我國市場(chǎng)敞開的“諾粉計(jì)劃”，為HMD、諾基亞手機(jī)與我國消費(fèi)者之間，建立一個(gè)慣例化的交流平臺(tái)。別的，近期HMD還將攜手壹基金，共同向?yàn)?zāi)區(qū)及貧困地區(qū)的兒童捐贈(zèng)包含棉衣、棉靴等應(yīng)急物資及保暖御寒物品的“溫暖包”，重現(xiàn)諾基亞手機(jī)在公益范疇的活潑身影。 　　總部坐落芬蘭埃斯堡的HMD Global Oy是諾基亞手機(jī)和平板電腦事務(wù)的新家。HMD主營智能手機(jī)和功用機(jī)的規(guī)劃和出售，覆蓋各類型的消費(fèi)者和價(jià)格區(qū)間。秉承對(duì)創(chuàng)新和質(zhì)量的堅(jiān)持，HMD具有諾基亞品牌手機(jī)和平板電腦的獨(dú)家授權(quán)。 　　在曩昔的12個(gè)月，HMD獲得12項(xiàng)重要事務(wù)發(fā)展：發(fā)布11款新產(chǎn)品，并與蔡司等職業(yè)巨頭達(dá)到全球協(xié)作。現(xiàn)在，HMD已在全球超越80個(gè)市場(chǎng)170個(gè)國家發(fā)布一系列新品，包含6部智能機(jī)和5部功用機(jī)，其官網(wǎng)也以48種不同言語出現(xiàn)。 　　一年11款手機(jī)的速度，讓諾基亞手機(jī)重歸干流手機(jī)品牌之列，更難能可貴的是這11款產(chǎn)品都被HMD做出了讓人過目難忘的“特性”。 　　上一年12月，電力超長、待機(jī)一個(gè)月的Nokia 150首先發(fā)布。 　　本年1月，第一款諾基亞安卓智能手機(jī)Nokia 6在我國首發(fā)，順利成為當(dāng)月手機(jī)范疇大頭條。諾基亞手機(jī)和安卓體系發(fā)生的化學(xué)反應(yīng)，讓Nokia 6首周預(yù)定量就飚到130萬。 　　2月，精巧圓潤，握感上佳的Nokia 3和超高性價(jià)比的Nokia 5齊齊露臉。同期，Nokia 3310煥彩出新，再現(xiàn)經(jīng)典，喚醒了無數(shù)人心中對(duì)一個(gè)年代的回想。 　　3月，另一款超長待機(jī)功用機(jī)Nokia 216面世。在4個(gè)月后，HMD又推出了相同超長續(xù)航的Nokia 105和一樣經(jīng)典的Nokia 130。 　　8月，首款蔡司認(rèn)證的諾基亞安卓智能手機(jī)Nokia 8發(fā)布。 　　10月，Nokia 7我國首發(fā)，正反雙面的極佳觀感讓人一見難忘；“蔡司鏡頭”，諾基亞手機(jī)從前的標(biāo)志也正式重現(xiàn)我國市場(chǎng)；同月，HMD推出長續(xù)航安卓智能手機(jī)Nokia 2，一年11款新品發(fā)布的“成果”正式達(dá)到。 　　盤點(diǎn)HMD推出的諾基亞手機(jī)，既連續(xù)了諾基亞手機(jī)精工巧造的規(guī)劃和值得信任的質(zhì)量，而且將蔡司鏡頭號(hào)經(jīng)典裝備帶回給消費(fèi)者；另一方面通過與谷歌、高通等企業(yè)的協(xié)作，也讓諾基亞手機(jī)具有更多屬于當(dāng)下年代的創(chuàng)新。比如在手機(jī)體系上，HMD與谷歌一同為諾基亞安卓智能手機(jī)打造了接近原生的簡練、純潔，以及體系安全和快速的更新，而且根據(jù)我國消費(fèi)者的使用習(xí)氣，對(duì)體系進(jìn)行本地優(yōu)化。 　　“我國手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭十分劇烈，但HMD仍將這兒作為最重要的全球戰(zhàn)略市場(chǎng)之一。這兒的消費(fèi)者從未放棄對(duì)諾基亞手機(jī)的支撐和等待。這讓我們備受鼓動(dòng)又充滿信心！”許立新表明。

　　12月3日-12月5日，第四屆國際互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)于烏鎮(zhèn)正式拉開帷幕。來自國際五大洲的政要、部長、國際組織負(fù)責(zé)人、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍人物、專家學(xué)者等1500余位嘉賓齊聚一堂，就共建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)一同體進(jìn)行研討和交流。這場(chǎng)于千年古鎮(zhèn)舉行的互聯(lián)網(wǎng)盛宴引起了全球政治、經(jīng)濟(jì)和科技等各界人士的廣泛重視，同時(shí)也引發(fā)了國內(nèi)外媒體的密布報(bào)導(dǎo)。 　　此次人工智能分論壇主題為“人工智能：讓日子更夸姣(Smarter World,Better Life)”，由工業(yè)和信息化部、國際電信聯(lián)盟主辦，我國人工智能工業(yè)開展聯(lián)盟和百度公司一同協(xié)辦。 　　國家層面的支撐，加上人工智能技能突破性前進(jìn)，讓AI成為新一輪工業(yè)革新的中心力氣。此次大會(huì)的人工智能分論壇，聚集了國內(nèi)外AI范疇學(xué)術(shù)界和企業(yè)界多位尖端技能專家、教授學(xué)者和職業(yè)領(lǐng)袖，一同參議人工智能在全球范圍內(nèi)的技能立異和工業(yè)化使用開展，向人們展示了人工智能技能怎么讓日子更智能、更夸姣。 　　我國科學(xué)院院士張鈸，康奈爾大學(xué)教授、圖靈獎(jiǎng)得主約翰•愛德華•霍普克羅夫特，我國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司總經(jīng)理陸益民，百度開創(chuàng)人、董事長兼首席履行官李彥宏，IBM資深全球副總裁羅思民，小米公司開創(chuàng)人、董事長兼CEO雷軍，臉譜公司全球副總裁石峰等以“人工智能讓日子更夸姣”為主題宣布精彩演講，向現(xiàn)場(chǎng)觀眾闡釋人工智能技能對(duì)人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)帶來的驅(qū)動(dòng)力，暢想AI未來。 　　張鈸院士以為，人工智能開展到今日，尤其是AlphaGo接連打敗國際尖端圍棋大師給人們帶來的震懾與憂慮十分大。而實(shí)際上，人工智能的才能正在得到不斷優(yōu)化，并協(xié)助人類承當(dāng)更多單調(diào)重復(fù)和危險(xiǎn)的使命。未來，建立起人機(jī)和諧的協(xié)作關(guān)系會(huì)讓我們的日子更夸姣。 　　霍普克羅夫特教授表明，正如數(shù)百年前人類社會(huì)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向制造業(yè)經(jīng)濟(jì)一樣，現(xiàn)在人類正親歷從制造業(yè)到信息效勞的革新，很多作業(yè)都在逐步完成自動(dòng)化，包含語音辨認(rèn)、人臉辨認(rèn)、深度學(xué)習(xí)等在內(nèi)的人工智能技能正在驅(qū)動(dòng)著新事物的誕生。 　　在人工智能日益重要的今日，怎么讓AI技能真正走進(jìn)人們的實(shí)在日子，不僅是學(xué)術(shù)界關(guān)懷的課題，更是企業(yè)界深化研制的一個(gè)重要范疇。 　　陸益民表明，未來網(wǎng)絡(luò)是萬象智能的神經(jīng)中樞，也是人工智能的動(dòng)力之源。而人工智能的迸發(fā)來源于大數(shù)據(jù)的堆集，從1.0的邏輯處理到2.0的機(jī)器學(xué)習(xí)，人工智能才能逐步得到優(yōu)化。我國聯(lián)通將以未來網(wǎng)絡(luò)為根底，打造才能開放協(xié)作渠道，不斷推動(dòng)智能工業(yè)生態(tài)方面的廣泛協(xié)作。 　　百度作為國內(nèi)較早布局人工智能范疇的科技公司，在推動(dòng)技能工業(yè)化的過程中已有所成果。李彥宏表明，從消費(fèi)范疇，到日子、生產(chǎn)的根底設(shè)施，再到全體城市根底設(shè)施系統(tǒng)的改動(dòng)，人工智能技能正在由點(diǎn)及面，改動(dòng)我們?nèi)兆拥沫h(huán)境。 　　雷軍在闡釋小米在人工智能年代的機(jī)會(huì)時(shí)稱，強(qiáng)壯的硬件產(chǎn)品才能、大數(shù)據(jù)獲取才能以及在生態(tài)鏈上的廣深布局是小米在人工智能范疇的優(yōu)勢(shì)地點(diǎn)。小米2018年新一代旗艦機(jī)將會(huì)用AI帶來超凡體驗(yàn)，讓每個(gè)人享受到科技的趣味。 　　IBM羅思民以為，人工智能界說下的“新常態(tài)”將會(huì)是在健康、氣候、物聯(lián)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)安全等等方面，均能完成機(jī)器與人類更加天然的交互。Facebook石峰表明，我們正在推動(dòng)人工智能的技能立異，力求讓人類的互聯(lián)和共享變得更天然更有意義。 　　當(dāng)天的分論壇還設(shè)立了兩個(gè)專題討論，第一個(gè)主題為“人工智能技能與工業(yè)”，由百度副總裁、AI技能渠道系統(tǒng)總負(fù)責(zé)人王海峰掌管。歐洲科學(xué)院院士漢斯•烏思克爾特、PrivacyShell和TODA集團(tuán)CEO托菲•薩利巴、華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東、海爾集團(tuán)副總裁趙峰、騰訊集團(tuán)高檔履行副總裁湯道生、搜狗公司CEO王小川等就AI技能怎么賦能工業(yè)開展交流了觀念。王海峰博士總結(jié)到，人工智能技能和工業(yè)的立異與交融時(shí)刻發(fā)生著，作為踐行者和參與者，盡管我們各自專注于不同的人工智能范疇，但我們都懷著同一個(gè)愿景，那就是一同努力，促進(jìn)人工智能的開展，促進(jìn)各行各業(yè)革新，讓人們的日子更夸姣。 　　第二個(gè)主題為“人工智能使用與道德”的專題討論由我國信息通訊研究院副院長王志勤掌管。德國弗朗霍夫赫茲研究所履行主任托馬斯•維甘德、聯(lián)合國跨區(qū)域違法和司法研究所高檔顧問伊拉克利•伯瑞茲、科大訊飛輪值總裁胡郁、京東集團(tuán)副總裁曲越川、FoundersX基金開創(chuàng)合伙人梁海燕等一同就AI技能在落地使用的同時(shí)引發(fā)的社會(huì)道德問題宣布了見地。王志勤表明，人工智能可以催生新技能、新產(chǎn)品、新工業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，未來人工智能廣泛深化到社會(huì)生產(chǎn)日子之后，也將可能會(huì)帶來道德問題。但聽完各位專家深入精彩的觀念后，我們對(duì)人工智能未來的開展和將給人類帶來的夸姣明天是十分等待的。 　　論壇最后舉行了“愿景展望”環(huán)節(jié)，歐洲科學(xué)院院士漢斯、海爾集團(tuán)副總裁趙峰、金山云CEO王育林、商湯科技聯(lián)合開創(chuàng)人兼CEO徐立、深鑒科技CEO姚頌、地平線機(jī)器人副總裁楊銘、運(yùn)滿滿副總裁徐強(qiáng)、網(wǎng)庫集團(tuán)開創(chuàng)人兼董事長王海波等代表現(xiàn)場(chǎng)嘉賓與參會(huì)企業(yè)一同表達(dá)了對(duì)未來人工智能技能立異和工業(yè)使用的夸姣等待。

　　11月28日，“青年立異創(chuàng)業(yè)發(fā)展高峰論壇暨戰(zhàn)略協(xié)作簽約”典禮在北京舉辦。會(huì)上火炬孵化攜手團(tuán)中央我國青年創(chuàng)業(yè)工作基金會(huì)簽定了戰(zhàn)略協(xié)作,此次協(xié)作意旨鼓舞青年創(chuàng)業(yè)，扶持海內(nèi)外人才完成技能立異,以此達(dá)到多方協(xié)作共贏。 　　本次簽約典禮約請(qǐng)我國青年創(chuàng)業(yè)工作基金會(huì)副秘書長吳秉昆、火炬孵化集團(tuán)董事長嚴(yán)偉虎、火炬孵化集團(tuán)副總裁葉明霞、華夏美好基業(yè)股份有限公司豐臺(tái)區(qū)域總經(jīng)理劉國熙等嘉賓，以及全國知名金融機(jī)構(gòu)一起見證這個(gè)重要時(shí)間。 　　火炬孵化是國家領(lǐng)先的O2O創(chuàng)業(yè)效勞渠道運(yùn)營商，旗下?lián)碛胁?jì)科技園、創(chuàng)客邦、OPARK創(chuàng)業(yè)我國三大事務(wù)品牌，現(xiàn)在火炬孵化在全國設(shè)立了146個(gè)孵化載體，經(jīng)過構(gòu)建投融資、創(chuàng)業(yè)教導(dǎo)、技能搬運(yùn)、商場(chǎng)營銷等立異效勞體系，線上線下效勞企業(yè)超越30000家。 　　火炬孵化積極響應(yīng)助力我國“科技立異”、“技能立異”、“人才立異”,帶動(dòng)我國立異創(chuàng)業(yè)的新浪潮,為扶持我國更多有志青年成功創(chuàng)業(yè),此次發(fā)布會(huì)上火炬孵化攜手團(tuán)中央我國青年創(chuàng)業(yè)工作基金會(huì)簽定戰(zhàn)略協(xié)作,鼓舞青年創(chuàng)業(yè)、扶持海內(nèi)外人才實(shí)現(xiàn)技能立異,達(dá)到了多方協(xié)作共贏。我國青年創(chuàng)業(yè)工作基金會(huì)是團(tuán)中央效勞青年創(chuàng)業(yè)工作的基礎(chǔ)性渠道，經(jīng)過項(xiàng)目會(huì)聚、金融扶持、智力支撐、創(chuàng)業(yè)孵化等板塊的效勞，助力青年完成創(chuàng)業(yè)愿望。 　　會(huì)上全民養(yǎng)牛創(chuàng)始人張盛博作為青年創(chuàng)業(yè)者代表進(jìn)行同享。據(jù)介紹，全民養(yǎng)牛是一家專業(yè)從事互聯(lián)網(wǎng)畜牧業(yè)的企業(yè)，將消費(fèi)者與草場(chǎng)連接。全民養(yǎng)牛在澳洲自有草場(chǎng)養(yǎng)殖的黑安格斯牛可供用戶一鍵認(rèn)購，足不出戶做一名實(shí)在的草場(chǎng)主。 　　2016年3月，全國首家互聯(lián)網(wǎng)畜牧業(yè)企業(yè)“全民養(yǎng)牛”在各大使用渠道上線。張盛博介紹，“全民養(yǎng)牛”專注于經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)手段改造傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，使產(chǎn)業(yè)鏈扁平化、細(xì)節(jié)通明化、流程互聯(lián)網(wǎng)化，然后讓更多人同享互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)所發(fā)生的巨大收益，并為用戶帶來安全通明可信的交際化網(wǎng)絡(luò)買賣渠道。 　　本年8月，全民養(yǎng)牛BEEF X澳洲直供牛肉會(huì)員店在上海徐匯龍華開業(yè)，這標(biāo)志著“全民養(yǎng)牛”從線上到線下的新零售網(wǎng)絡(luò)形式開始成型。到現(xiàn)在已收成實(shí)名注冊(cè)42萬人，總買賣金額超越2億，線下會(huì)員體會(huì)店單日營業(yè)額破10萬，毛利率62.28%。 　　火炬孵化集團(tuán)一向以效勞青年創(chuàng)業(yè)需求為要點(diǎn)，以商場(chǎng)化為導(dǎo)向，專業(yè)化為支撐，標(biāo)準(zhǔn)化為保證，經(jīng)過集聚立異資源、拓展融資功用、強(qiáng)化效勞集成等行動(dòng)，充分發(fā)揮本身圈層優(yōu)勢(shì)和規(guī)劃優(yōu)勢(shì)，充分利用集團(tuán)3萬多家企業(yè)效勞經(jīng)歷，打造具有特征的創(chuàng)業(yè)效勞，用效勞的涓涓細(xì)流，匯成青年立異創(chuàng)業(yè)的汪洋大海。此次火炬孵化攜手團(tuán)中央我國青年創(chuàng)業(yè)工作基金會(huì)簽定戰(zhàn)略協(xié)作將會(huì)持續(xù)扎根立異創(chuàng)業(yè)的土壤，營建愈加良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。